陽泉市國有資本運營投資有限責任公司

總經理辦公會議制度

一、公司實行總經理辦公會議制度?？偨浝磙k公會議是總經理部署安排協調解決公司日常經營管理工作的主要工作程序，是總經理行使職權、履行職責的主要組織形式?？偨浝磙k公會議由綜合辦公室負責記錄，并及時報出會議紀要。

二、總經理辦公會議分為例會、專題會議和臨時會議。例會一般每月召開一次，也可根據具體情況增減。例會出席人員：總經理、副總經理；列席人員：綜合辦公室主任。專題會議出席人員：總經理、副總經理；列席人員：綜合辦公室及與議題有關的部（室）負責人。臨時會議可根據實際適時召開。

三、總經理辦公會議的主要內容

1、討論擬定公司年度工作計劃；

2、研究制定落實董事會決議的具體實施辦法；

3、討論擬定公司經營、管理、發展等重大事項的方案，公司內部機構設置以及干部任免，專業技術崗位的申報、聘任；

4、聽取公司參、控股企業董事、監事的工作匯報；

5、各部（室）匯報工作情況，議定協調各有關部（室）共同執行的有關事項；

6、傳達上級有關會議精神、議定貫徹執行的意見，議定召開的各項會議；

7、討論公司日常工作管理、行政后勤管理；

8、研究上級機關交辦的重大事項的處理，需上傳下達的內容以及其他需由經理辦公會議研究、議定的其他問題。

四、總經理辦公會議題的確定

1.總經理辦公會議議題由公司領導及各部（室）負責人提出，列好提綱，分清主次，部門需出具初步擬辦意見，并經分管領導簽字。

2.凡屬總經理、副總經理職權范圍內能解決的問題，不提交總經理辦公會研究。綜合辦公室負責于開會前三個工作日內向公司領導征徇、匯總辦公會議的議題，最后由總經理審定。

五、總經理辦公會議事要求

1、總經理辦公會由總經理主持召開，總經理外出或有特殊情況不能主持時，可委托副總經理主持召開。

2、各部（室）負責人因故不能列席會議的，要提前向綜合辦公室請假，并報回委托列席會議人員名單。

3、議題由分管副總經理或有關部（室）負責人按協調意見匯報，匯報發言要簡潔，匯報時間一般控制在十五分鐘以內。有涉及具體問題需要進一步說明的，相關部（室）可簡要說明情況。

六、本制度自2018年12月18日起執行。